CÓ GÌ MỚI TRONG LẦN TÁI BẢN THỨ 11 NÀY?

Chào mừng bạn đã đến với cuốn sách “Quản trị nguồn nhân lực.” Cuốn sách cung cấp các bí quyết về quản trị nguồn nhân lực, được cập nhật thông tin mới trên thế giới và ở Việt Nam, phản ánh chân thực những xu hướng đương đại trong phát triển tổ chức và nguồn nhân lực. Con người, công nghệ và thế giới ảo được xác định là rất quan trọng đối với sự thành công của việc thu hút nguồn nhân lực, đào tạo và phát triển, duy trì nguồn nhân lực nguồn nhân lực của doanh nghiệp. Những nội dung này được thể hiện rõ ràng trong toàn bộ cuốn sách.

Quản trị hiệu quả nguồn nhân lực trong sự phát triển không ngừng của công nghệ và sự chuyển đổi từ môi trường vận hành tổ chức truyền thống sang vũ trụ ảo là một trong những khó khăn và thử thách lớn nhất đối với các tổ chức và doanh nghiệp. Tính năng động trong môi trường kinh doanh gây ra bởi toàn cầu hóa, xung đột chính trị, mua lại và sáp nhập, cạnh tranh khốc liệt và đổi mới công nghệ đang thử thách các nhà quản lý điều hành khả năng nhận diện và phản ứng lại những thay đổi trong quản trị nguồn nhân lực một cách mau lẹ và chuẩn xác. Trên cơ sở nghiên cứu những vấn đề lý luận, sự tiến bộ của thế giới và thực trạng quản trị nguồn nhân lực ở Việt Nam, cuốn sách được thiết kế nhằm giới thiệu các tư tưởng, kiến thức và kỹ năng then chốt của quản trị nguồn nhân lực cho các quản trị gia, học viên thạc sỹ, sinh viên ngành quản trị kinh doanh và những bạn đọc khác có quan tâm.

Cấu trúc của cuốn sách:

Phần 1. Giới thiệu về quản trị nguồn nhân lực (Chương 1). Các chương tiếp theo được chia thành các phần tương ứng với các nhóm chức năng quan trọng nhất của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức, bao gồm:

• Phần 2. Thu hút nguồn nhân lực
• Phần 3. Đào tạo và phát triển
• Phần 4. Duy trì nguồn nhân lực
• Phần 5. Quản trị nguồn nhân lực đương đại

Trong đó, mỗi chương sẽ cung cấp:

• Mục tiêu cho biết bạn đọc sẽ được trang bị các kiến thức, kỹ năng quan trọng khi đọc hết chương.
• Những vấn đề về lý thuyết và kinh nghiệm thực tiễn trong quản trị nguồn nhân lực trên thế giới và ở Việt Nam giúp cho bạn đọc có cái nhìn tổng hợp về những vấn đề cơ bản của quản trị nguồn nhân lực .
• Tóm tắt và câu hỏi giúp cho bạn đọc phân biệt được những vấn đề cốt yếu và những vấn đề hỗ trợ, tự kiểm tra lại các kiến thức của mình và xác định xem vấn đề nào cần được tiếp tục nghiên cứu.
• Các tình huống tạo cơ hội cho bạn đọc nghiên cứu, phân tích và thảo luận về các quan điểm, cách thức giải quyết vấn đề đối với những trường hợp điển hình trong quản trị nguồn nhân lực.
• Bài tập thực hành tạo cơ hội cho bạn đọc tham gia tìm hiểu, có được cảm nhận thực tế và thực hành đối phó với các vấn đề đa dạng và phức tạp trong thực tiễn quản trị nguồn nhân lực.

Kể từ lần đầu tiên xuất bản cuốn sách này năm 1997, các tác giả đã nhận được nhiều nhận xét, thông tin qúy báu của đồng nghiệp và bạn đọc. Cuốn sách được sửa chữa và tái bản trong các năm 1999, 2001, 2003, 2004, 2005, 2006, 2009, 2011, 2015 và 2018. Những nội dung và tài liệu mới được thêm vào, cập nhật và lược bỏ những nội dung không còn phù hợp. Mặc dù thực tiễn của nguồn nhân lực đang thay đổi theo nhiều cách, nhưng vẫn còn nhiều yếu tố cốt lõi mang tính đặc thù. Sự cố gắng cân bằng giữa cách tiếp cận truyền thống và đương đại của quản trị nguồn nhân lực là con đường để tiến lên phía trước và để đạt được những thành công mới. So với phiên bản 10, Quản trị Nguồn nhân lực 11 cung cấp những nội dung cập nhật vượt trội cả về chiều sâu và phạm vi cho nhiều đối tượng liên quan như sinh viên, học viên, giáo viên, chuyên gia và các nhà quản lý điều hành của các tổ chức và doanh nghiệp.

Những thay đổi quan trọng trong lần tái bản thứ 11 bao gồm:

• Tái cấu trúc cách tổ chức, thiết kế của các phần nội dung, hiệu chỉnh và cập nhật thông tin của từng chương.
• Bổ sung thông tin về quản trị nguồn nhân lực đương đại, sự tiến triển của vũ trụ ảo, nền tảng tham gia vũ trụ ảo, cách vận hành quản trị nguồn nhân lực trong vũ trụ ảo cùng với hướng dẫn tuyển dụng sử dụng vũ trụ ảo (Chương 1).
• Phân tích môi trường kinh doanh và chiến lược thông qua kỹ thuật PESTLE, thiết kế cơ chế quản trị ảo và mô hình quản trị nguồn nhân lực bằng việc ứng dụng mạng xã hội và các hoạt động nghiên cứu cần thực hiện trong hoạch định phát triển doanh nghiệp (Chương 2).
• Bổ sung tài liệu quản lý công việc của phòng ban chức năng nhằm xây dựng bộ tài liệu về quản trị công việc của các phòng ban nhất quán (Chương 3).
• Bổ sung thêm nền tảng của sự đa dạng trong tuyển dụng hiện đại, các đặc điểm nhân khẩu học và phân loại thế hệ và giá trị (Chương 4).
• Cung cấp thêm nền tảng của công cụ kiểm tra và phỏng vấn dựa trên độ tin cậy, tính hiệu lực của công cụ và các kỹ thuật đo lường (Chương 5).
• Mở rộng nội dung và các hình thức định hướng nghề nghiệp, tiền đề và hệ quả trong định hướng nghề nghiệp, mô hình dự báo, lý thuyết liên quan tới quản lý nghề nghiệp bản thân, giai đoạn vòng đời sự nghiệp; cách mở rộng khả năng cá nhân và sự phù hợp với nghề nghiệp, kỹ năng làm việc trong thế kỷ 21, động lực nghề nghiệp, mục tiêu nghề nghiệp và hướng dẫn nghiên cứu trong tìm kiếm việc làm (Chương 6).
• Cung cấp sự tiến triển, thay đổi của đào tạo và phát triển nhân viên trong thế kỷ 21 (Chương 7)
• Mở rộng sự phát triển của quản lý hiệu suất công việc, các kỹ thuật đánh giá theo chỉ số hiệu suất (KPI) (Chương 8).
• Cập nhật các quy định về tiền lương, mục tiêu của hệ thống tiền lương, hình thức tiền lương theo Bộ Luật lao động 2019 (Chương 9).
• Bổ sung thêm chương Hệ thống thang bảng lương doanh nghiệp (Chương 10) cung cấp các kiến thức căn bản về xác định giá trị công việc, các khái niệm căn bản trong hệ thống thang bảng lương, giới thiệu tổng quan về khảo sát lương thị trường, xác định mức lương, ngạch lương và hệ số lương cá nhân.
• Mô tả quá trình của quan hệ lao động, các yếu tố trong quá trình thiết lập quan hệ lao động, cung cấp bối cảnh, hình thức và vai trò của công đoàn thế giới theo ngành nghề và lĩnh vực, trình tự thành lập công đoàn cơ sở, sự tham gia của lực lượng lao động và sự hài lòng công việc (Chương 11).
• Phân tích vai trò chiến lược của quản trị nguồn nhân lực quốc tế, các mô hình và hướng dẫn thực hiện chính sách và thực tiễn quản trị nguồn nhân lực quốc tế, cung cấp vai trò của văn hóa quốc gia và tiến trình toàn cầu hóa trong các tổ chức, và mô tả công việc ở nước ngoài (Chương 12).
• Bổ sung chương mới, Chương 13-Sức khỏe nghề nghiệp trong quản trị nguồn nhân lực. Chương 13 cung cấp các lĩnh vực đóng góp cho sức khỏe nghề nghiệp, trách nhiệm xã hội, loại hình sức khỏe nghề nghiệp, đại dịch, áp lực và sự căng thẳng, phát triển một nơi làm việc mang tính hỗ trợ và hiệu quả đối với đội ngũ nhân lực.

Thông tin mua sách:

Số lượng trang sách là 596

Phân phối tại Nhà sách kinh tế

https://nhasachkinhte.vn/products/quan-tri-nguon-nhan-luc-2
Địa chỉ: 490B Nguyễn Thị Minh Khai, P.2, Q.3, TP.HCM