Văn hóa Việt Nam

Khám phá văn hóa Việt Nam qua lăng kính Hofstede giúp nhà đầu có được cái nhìn tổng quan về những đặc tính văn hóa Việt Nam so với các nền văn hóa khác trên thế giới, từ đó vận hành kinh doanh có hiệu quả hơn

6 đặc tính văn hóa quốc gia các doanh nghiệp cần nắm vững, bao gồm:

Khoảng cách quyền lực đề cập đến thực tế có sự chênh lệch của các cá nhân trong xã hội, thể hiện thái độ văn hóa đối với những bất bình đẳng. Nó thể hiện mức độ các cá nhân có ít quyền lực hơn trong một quốc gia mong đợi và chấp nhận quyền lực được phân phối không đồng đều.

• Với số điểm 70, điều này thể hiện mọi người chấp nhận một trật tự thứ bậc trong đó mỗi người có một vị trí và không cần biện minh thêm. Sự tập trung hóa mang trong hệ thống cấp bậc của tổ chức mang tính phổ biến, v.d., cấp dưới mong muốn được chỉ dẫn phải làm gì trong khi cấp trên thường thể hiện sự chuyên quyền nhân từ. Những thách thức đối với sự lãnh đạo không được đón nhận nồng nhiệt.

Tính cá nhân: Các vấn đề cơ bản được giải quyết ở mức độ phụ thuộc lẫn nhau để duy trì xa hội. Đối với xã hội theo chủ nghĩa cá nhân, mọi người tập trung vào bản thân và gia đình của mình trong khi đó chủ nghĩa tập thể thuộc thể hiện sự ràng buộc trong các nhóm để đổi lấy sự trung thành hoặc ghi nhận.

• Với số điểm 20, Việt Nam có văn hóa tập thể, các cá nhân cam kết gắn bó lâu dài với nhóm (đại gia đinh hoặc các nhóm xã hội). Lòng trung thành trong văn hóa tập thể là điều tối quan trọng, nuôi dưỡng các mối quan hệ bền chặt và có trách nhiệm. Bên cạnh đó, trong văn hóa tập thể, việc xúc phạm dẫn đến sự xấu hổ và mất mặt. Các mối quan hệ lao động (chủ sử dụng lao động-nhân viên) được nhìn nhận theo phương diện đạo đức (như môi liên kết gia đình), việc tuyển dụng và thăng tiến của nhân viên có tính nhóm (phiếu bầu và chấp thuận), việc quản lý là quản lý nhóm.

 Nam tính/nữ tính: Số điểm cao (Nam tính) thể hiện một xã hội thúc đẩy bởi sự cạnh tranh, thành tích và thành công trong đó thành công được xác định bởi người giỏi nhất trong lĩnh vực (một hệ thống giá trị bắt đầu từ trường học và tiếp tục trong suốt vòng đời của tổ chức). Số điểm thấp (nữ tính) thể hiện các giá trị chủ đạo là sự quan tấm tới người khác và chất lượng cuộc sống. Một xã hội nữ tính là một xã hội mà chất lượng cuộc sống là dấu hiệu của sự thành công và nổi bật giữa đám đông không phải là điều đáng ngưỡng mộ. Nói các khác, cá nhân muốn trở thành người giỏi nhất (nam tính) hay thích làm những gì mình muốn làm (nữ tính).

• Với điểm số 40, các cá nhân ở Việt Nam đặt trọng tâm làm việc để sống, các nhà quản lý cố gắng đạt được sự đồng thuận, mọi người coi trọng sự bình đẳng, đoàn kết và chất lượng cuộc sống, công việc. Những xung đột được giải quyết bằng thỏa hiệp và thương lượng. Một người quản lý hiệu quả là một người luôn thể hiện sự hỗ trợ và việc ra quyết định được thông qua sự đồng thuận ý kiến.

 Tránh bất ổn liên quan đế cách thức một xã hội đối phó với thực thế (tương lai) không biết trước. Câu hỏi luôn đặt ra trong xã hội này là nên cố gắng kiểm soát tương lai hay việc gì đến tự nó sẽ đến? Sự mơ hồ này mang đến những lo lắng. Mức độ cảm nhận bị đe dọa bởi những tình huống bất ổn hoặc không rõ ràng tạo động lực để các cá nhân và tổ chức cố gắng tránh những tình huống bất ổn hoặc không rõ ràng.

• Việt Nam đạt 30 điểm về khía cạnh này, thể hiện một thái độ thoải mái hơn, coi trọng các nguyên tắc nhưng các sai lệch cũng dễ dàng được dung thứ. Ở những xã hội có điểm thấp về tránh bất ổn, mọi người tin rằng không nên có nhiều quy tắc hơn mức cần thiết và nếu chúng mơ hồ hoặc không hiệu quả thì nên bỏ hoặc thay đổi. Lịch trình linh hoạt, công việc khó được thực hiện khi cần thiết nhưng không phải vì lợi ích riêng mà chúng mang lại; độ chính xác và đúng giờ không đến một cách tự nhiên; sự đổi mới không bị coi là mối đe dọa.

 Định hướng dài hạn mô tả cách thức mà các xã hội phải duy trì một số liên kết với quá khứ trong khi phải đối phó với những thách thức của hiện tại và tương lai và đây là những mục tiêu được ưu tiên. Với các nền văn hóa có chỉ số định hướng dài hạn thấp, họ thích duy trì các truyền thống và chuẩn mực lâu đâu đời, thường hoài nghi đối với những thay đổi. Những nơi có chỉ số cao lại có cách tiếp cận thực tế hơn, khuyến khích sự dấn thân trong giao dục hiện đại như là một cách để chuẩn bị cho tương lai.

• Với điểm số 57, Việt Nam có nền văn hóa mang tính thực tế, tập trung vào hoàn cảnh, bối cảnh và thởi điểm, có khả năng thích nghi dễ dàng với các điều kiện thay đổi, xu hướng tiết kiệm và đầu tư mạnh mẽ để đạt được các mục tiêu.

Sự khoan dung là mức độ một người cố gắng kiểm soát ham muốn và sự bốc đồng dựa trên cách thức họ được nuôi dưỡng từ khi sinh ra tới khi trưởng thành. Khả năng kiểm soát thấp thể hiện sự nuông chiều trong khi khả năng kiểm soát cao được gọi là kiềm chế.

Việt Nam có số điểm 35 thể hiện đây là một xã hội có khả năng kiểm soát. Một số xã hội chưa tập trung nhiều đến thời gian rảnh rỗi và thỏa mãn ham muốn. Những người trong xã hội thường có nhận thức hành động bị hạn chế với các chuẩn mực xã hội và cảm thấy việc nuông chiều bản thân sẽ không phải là điều gì đó nên làm nhiều.